Eine Strategie setzt die Vision um,
auf der anderen Seite des Rubicon weiterzugehen.

Eine Strategie setzt die Vision um, 
<br />auf der anderen Seite des Rubicon weiterzugehen.

Strategieentwicklung

Rubiconsult analysiert das Leistungsprofil eines Unternehmens, seine Stärken, Schwächen und Potentiale. Der Standortbestimmung folgt die Entwicklung einer systemverträglichen Strategie. Sie beinhaltet gemeinsam definierte Ziele und den Weg um Erfolg nachhaltig zu sichern.

Ziele einer Strategie können u.a. sein

Die Umsetzung einer Strategie ist ein kontinuierlicher Fluss. Individuelle Messgrößen, etwa Erfolgs- und Abbruchkriterien zeigen, ob sich das Unternehmen bewegt, die Fließrichtung und –geschwindigkeit stimmen.

Die Dimensionen der Strategieentwicklung können sich u.a. konzentrieren auf:


Was Rubiconsult nicht leistet, ist Unternehmen als starre Gebilde zu beraten. Wir arbeiten mit Menschen bzw. Mitarbeitern. Es ist unsere Überzeugung, dass Strategien und Managementsysteme nur dann erfolgreich sein können, wenn sie Menschen stärker in den Vordergrund stellen.

Organisationsentwicklung

Mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung konzentriert sich Rubiconsult auf die Gestaltung und Optimierung betriebsinterner Prozesse und Strukturen. Change Management und Organisationsentwicklung zielen auf das synergetische Zusammenwirken von Menschen und der Arbeit, die sie durchführen.

Hochgradig flexible Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit, die Möglichkeit sich in zunehmend kürzeren Zyklen auf Veränderungen einstellen zu können, bestimmen ob ein Unternehmen im Fluss innehält oder sich erfolgreich in Bewegung befindet.

Rubiconsult analysiert Arbeitsabläufe, Strukturen und Prozesse, bezieht Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie Unternehmenswerte mit ein. Das Ergebnis sind Ideen für eine überarbeitete Gestaltung.

Veränderungsprozesse werden gemeinsam proaktiv gestaltet, verfügbare Verbesserungspotenziale identifiziert und erschlossen. Zukünftig benötigte Ressourcen werden konsequent aufgebaut. Wir begleiten die Umsetzung und bewerten den Fortgang.